Der RFID-Projekteinführung stehen immer nochzahlreiche Barierren im Weg. Bei der Projektdurchführung sollten Unternehmen und die Verantwortlichen eine realistische Einschätzung über die Chanchen und Risiken von RFID besitzen, damit ein RFID-Projekt erfolgreich implementiert wird.

Folgende Fragen sollten sich Unternehmen im Vorfeld stellen:

• In welchen Bereichen sind RFID-Anwendungen denkbar und eventuell schon praktikabel eingesetzt worden?
• Gibt es Referenzen in diesem Bereich oder Ihrer Branche?
• Welche Kriterien an ein RFID-System ergeben sich aus Ihren Anforderungen?
• Wie hoch sind die Kosten für das System Ihrer Wahl?
• Wichtig! Die Integration, sind meine EDV-Systeme kompatibel zum RFID-System?
• Was für Schnittstellen müssen angepasst werden?

Vorüberlegungen zur Durchführung eines RFID-Projektes:

1. Zu den ersten Schritten gehören:

• Prozessanalyse
• Ausarbeitung der Spezifiaktion des RFID-Systems
• Auswahl des Partners
• Auswahl der RFID-Hardware

2. Weitere Schritte sind:

• Vergabe des Projektmanagements intern oder extern
• Simulation auf einem Testsystem
• Validierung des Systems in geigneter Entwicklungsumgebung(Feld- und Laborversuche)
• Installation & Inbetriebnahme
• Mitarbeiterschulung
• Support des RFID-Systems

3. Der wichtigste Teil ist die eigentliche Integration in bestehende Systeme:

• Anbindung an ERP-, Produktionsplanungs-, Warenwirtschafts- oder Warehousemanagement-Systeme
• Integration von Kunden und Lieferanten